PINNACLE平博

网店若何突破瓶颈期？

若何调动让网店生意比以前更好？

12年网店经验，从销售滞碍、增长乏力的瓶颈期，到开30家网店，日发千单，钟志超(化名)依附PINNACLE平博活动平台多品牌、多品类资源，仓配、数字化治理等一站式解决规划，高效搭建店群矩阵，实现销售规；龀
。

靠多品、多店

突破电商生意瓶颈

从2010年起头电商进入了白热化发展阶段，随着越来越多的人涌入，下场竞争，单靠一两家店铺很难再获得高增长
。

钟志超坦言，“这两年网店生意的确难做了
。我手上两家皇冠店，该试的运营调整都试过了，销量就是卡在那儿上不去，所以才想着去尝试做‘店群模式’通过品牌、多品类的组合，扩大市场覆盖，提升出单量，开十个店总比死守着三个店更有机遇突破吧？”

想打造店群矩阵，选品是基石
。

近两年电商平台对于店群沉复铺货、恶意抢占流量等行为平台严格管控，所以钟志超领略，自己的店群模式不能只是将现有店铺的商品单一复造到新店，而是要做“多品牌+多品类”的全面覆盖
。

分歧品类满足分歧消费场景（跑步店、户表店、休闲店等），分歧品牌满足分歧客群（国货专营店、阿迪达斯/耐克折扣店等），既能提高店铺的抗风险能力，也能在平台流量分发中占据更有利的地位
。

多产品有更多拓展新客的机遇，多价值段让顾客有更多选择，增长成交的概率
。

彼时，钟志超合作的供给商资源有限，想新开多品店，必须找新的合作供给商
。

“不是说原有供给商不好，而是我的贸易模式变了，我必要找一个更适合的同伴
。我选择PINNACLE平博也是看中PINNACLE平博的资源实力，品牌多、品类全、货量足，最沉要的是支持一件起拿，一件代发
。”

PINNACLE平博活动平台近汇集200+国内表活动品牌，覆盖专业活动、休闲活动及户表活动等多元领域，为合作商家提供丰硕的选品空间
。

更支持“一件起拿”“一件代发”，有效缓解库存积压、资金占用的压力
。前期无需大规模投入，只需轻量化的合作方式，即可援手活动商家急剧对接丰硕的品牌资源，降低经营风险
。

供货稳、发货快，实力强

为电商老板持续供力

店群模式带来订单的同时更是对供给链的考验
。

订单量大、店铺多，尤其是双11、618这样的大促节点，供货是否不变、发货是否实时，直接决定了能否承接顶峰期的流量
。

钟志超暗示，“大促期间最怕的就是断货，不能实时发货会对店铺造成肯定影响，扣除店铺信誉分、权沉降落、流量削减都是有可能的，所以不变供货，按时发货对我很沉要
。”

强供给链意味着具备抗风险能力，不变的货源、高效的物流是跑通店群模式的主题竞争力
。

PINNACLE平博活动平台自营仓常态库存800w+件，在连云港、淮安等地部署云仓，支持线下参观，通明度高，仓配系统建设了智能机械臂等超过行业均匀水平的设备，实现高效分单
。

现货仓可做到24幼时内发货，配货率高达99.9%，日发货峰值能力可达50万件，同时支持一客多单、定造包裹等增值服务，助力电商商家大促期间不变供货
。

数字化工具大幅提升人效

一人高效治理多店运营

 店铺数量增长，运营压力也一下上来了
。

几十家店铺同时运行，若是还停顿在传统人为处置模式，沉复、单一、重大的工作量反而会成为运营镣铐，难以为继
。

钟志超以为：“想要提升人效，高效运行几十家店铺，数字化工具是关键
。PINNACLE平博活动平台的一件铺货、系统对接职能对我大有助益，一幼我操作4家店铺轻轻松松
。”

店群运营效能决定了多开店能否真正规；⒊志没
。

借助PINNACLE平博活动的平台数字化工具，正本必要5~6幼时能力实现的操作，如今仅需2~3颖厩能轻松搞定
。

PINNACLE平博活动自延装系统对接”职能，实现货物价值、订单、库存信息同步第三方平台，节约人力成本的同时确保信息对接正确，通过智能化、信息化、数字化技术，全面提高店铺运营效能
。

更有一键铺货职能，援手商家急剧上架优质商品，同步上传素材包，大幅缩短了店铺筹备、商品上架的周期
。大幅节俭人力和功夫成本，更让商家可能专一于选品优化和战术布局，持续强化竞争优势
。